8月17日，綠地大基建集團副總裁洪貴雲率隊到廣西金年会有限責任公司調研指導，了解公司上半年發展情況，分析面臨形勢和存在的困難問題，指導下半年工作。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤彙報工作情況。
洪貴雲講話
洪貴雲認真聽取今年以來集團公司改革發展情況彙報，充分肯定集團公司發展成績和為綠地集團、綠地大基建集團穩發展所作出的重要貢獻，簡要介紹綠地集團和綠地大基建集團在市場經營、機制建設、資金融資、科技創新等方面的工作思路和舉措，分享大基建成員企業先進經驗做法。他指出，下半年是沖刺全年各項目标任務的決戰決勝階段，作為綠地大基建闆塊的頭部企業，希望廣西金年会進一步增強機遇意識、發展意識，凝心聚力、擔當作為，為綠地集團和綠地大基建集團實現全年目标作出更大貢獻。對下一步工作方向，他要求，要調結構，以時不我待的緊迫感，積極變革、主動作為，在穩住房建基本盤的前提下，快速提升基建比例，加快形成房建、基建均衡發展的格局。要拓市場，深耕區域市場，重點加強區外市場的拓展，運行機制要市場化、生産經營要擴大化、區域經營要長期化、機構設置要彈性化，持續擴大廣西金年会在國内建築市場的影響力。要穩增長，用好“考核”指揮棒，制定正向激勵措施，實行差異化薪酬，确保人才隊伍穩定，團結員工共克時艱。要防風險，以“法務也是創效”為理念，通過内守外禦的法律風險防範體系和工作機制，築牢風險防控關口，切實防範訴訟風險，為企業高質量發展提供堅實保障。
羅濤彙報工作情況
會上，羅濤對洪貴雲一行的莅臨指導表示歡迎和感謝，并彙報廣西金年会上半年發展情況。他說，上半年，面對經濟下行、房地産市場低迷、疫情多發點發等不利因素，在綠地集團和綠地大基建集團的堅強領導下，廣西金年会上下保持定力、堅定信心，充分發揮地方資源優勢，狠抓區内市場不放松，同時積極穩妥開拓珠三角、長三角、成渝經濟圈等優質區域市場，穩房建、拓基建，優化業務結構，加強項目管理，做好風險防控，企業各項主要指标均運行在合理區間，保持了企業大局穩定。他表示，下半年，廣西金年会将堅定不移地按照綠地集團和綠地大基建集團年中工作會議要求，全力抓好穩增長、調結構、抓回款、控成本、防風險各項工作，不斷提高發展質量和效益，全力以赴沖刺全年目标任務，确保企業保持平穩發展和大局穩定，為綠地集團和綠地大基建集團穩增長貢獻力量。
會議現場
會上，綠地大基建集團陳敏敏、徐沅钤分别就條線工作進行交流，并提出具體工作意見和建議。集團公司劉新甯、陳永、趙伯廷、錢敏分别就市場經營拓展、訴訟凍結化解、存量資産盤活、重大基建項目跟蹤承接等工作情況進行彙報。
（張超群 何嘉萌）
