今年会

    6月6日上午，廣西金年会有限責任公司産業鍊企業穩增長控成本工作會議在金年会大廈2301會議室召開。會議傳達學習全國、自治區穩住經濟大盤會議精神和綠地集團穩增長控成本動員會精神，聽取産業鍊企業穩增長控成本工作彙報，研究部署穩增長控成本工作。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金甯運出席并講話。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤主持會議。在家領導班子成員陳家堅、餘仲遠、賴榆、李靜丹、陸志斌、黃鳴參加。

金甯運講話

    金甯運指出，要準确把握全國經濟形勢和建築行業發展形勢，充分認識穩增長控成本工作的重要性、必要性和緊迫性，統籌當前利益和長遠利益，拿出新思路、新舉措、新辦法，把穩增長控成本工作抓緊抓實抓出成效，确保主要經濟指标運行在合理區間。就穩增長控成本工作，他提出三點要求。一要因企施策，全力以赴抓好穩增長工作。産業鍊闆塊各企業性質不一、情況各異，要根據行業特點和發展趨勢，采取符合企業實際的措施和辦法，全力以赴抓好穩增長各項工作。房地産闆塊要全力以赴抓銷售、保交付，加快去庫存和資金回籠速度，嚴格防範各類風險。裝配式建築闆塊要以上市為目标，科學編制發展規劃，加強市場開拓，優化産品結構，争取政策支持。租賃闆塊要全力抓清收回款，穩妥開拓市場，提高設備利用率。制造業闆塊要用好優勢開辟新市場、拓展新業務、培育新動能、拓展新空間。貿易闆塊要加強内外部清收回款和市場開拓，提升服務效率。金控闆塊要調整經營定位，優化業務結構，提高發展效益，加強風險防控，抓實清收回款，提高發展質量。二要緊盯目标，多措并舉實現降本增效。要堅持以經濟效益為中心，嚴格執行産業鍊企業高質量發展“17條”，不做無用功，全力降本增效，提高盈利能力。要推進瘦身強體。穩妥退出部分占用資源、虧損低效的業務，實現業務瘦身；縮短管理鍊條，盤活閑置資産，推進機構瘦身。要壓降生産成本。房地産企業要優化在建項目待發生成本，控制無效成本，控制營銷費用并合理籌劃稅務支出。産業鍊其他企業要優化管理流程和生産流程，壓降采購成本，降本增效，提高效益。要壓降人力成本。堅持業績導向和市場化原則，繼續優化人員配置，強化績效考核，降低人力成本。要壓降管理成本。從現在做起、從自己做起、從點滴做起，壓降辦公、會議、差旅、培訓、公車等經費，加強支出審批，嚴控管理成本。要壓降服務外包費用，嚴格控制服務外包範圍和中介費用支出。三要強化擔當，确保穩增長控成本工作落地見效。要堅定信心，迎難而上。辯證看待挑戰與希望，多說提氣鼓勁的話，多做凝心聚力的事，把握機遇、直面挑戰、迎難而上，統籌疫情防控和生産經營，切實做好穩增長控成本各項工作，奮力穩住發展基本盤。要示範帶動，擔當作為。堅持言必實、行必實、功必實，想在前、幹在前，把每一項工作抓到底，抓出成效。各企業董事長要當好家，在其位、謀其政，把企業經營好、管理好、發展好。财務總監要堅持“以收定支、先收後支、多收少支、不收不支”原則，想方設法保障流動性安全、推進清收回款、壓降經費開支。要強化督查，狠抓落實。帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實，推動穩增長控成本各項工作落到實處、見到實效。集團公司辦公室、人力資源部将對穩增長控成本實施方案貫徹落實情況進行跟蹤檢查指導。

    金甯運強調，國務院印發了《紮實穩住經濟的一攬子政策措施》，推出6個方面33項措施，自治區将出台貫徹落實配套措施，各公司要加強政策學習研究，用好用實用活用足各項政策，全力以赴抓好穩增長控成本各項工作，确保主要經濟指标運行在合理區間。

羅濤講話

    羅濤對貫徹落實此次會議精神提出了提高站位抓落實、壓實責任抓落實、從嚴督導抓落實三點要求。

    會上，羅濤、陳家堅、餘仲遠、賴榆、李靜丹、陸志斌、黃鳴就穩增長控成本工作提出意見。何一堅、方世川、趙伯廷分别就部門工作提出意見建議。各産業鍊企業彙報穩增長控成本工作思路和舉措。

會議現場

    各産業鍊企業董事長，分管生産、經營的副總經理，财務總監（或财務負責人）參會。

（何嘉萌）